3月25日傍晚，位于涪陵蔗茅市中区青山沟市中区社区的明瑜国际性住宅小区，智能电子S323自动检测住户工程车后轻轻抬起，一辆辆车子缓缓驶入住宅小区，在清晰划线的停放位上整齐排列。“楼上追加了停放位，回家停放真是方便多了，不用担心凌晨两点还被人叫下去发酒疯。”住户袁雄说。
2021年，青山沟市中区社区资源整合资源，在明瑜国际性住宅小区总体规划新建104个路面停放位，解决工程车乱停随地问题。在总体规划工程建设中，依托涪陵政协委员构筑的“渝事好商议·‘涪’务零距离”商谈网络平台，市中区社区联合市中区及主管部门，会同住户代表者召开了十余次行使权力商谈会，不断磋商改建方案，整个行使权力商谈持续了整整9个月。
明瑜国际性住宅小区是修筑于2005年的阿尔布津住宅小区，开发商起初只工程建设了100数个地下停放位，这些年，随着买车的住户增多，停放位严重不够，停放位配比不足1∶0.5，高峰时期，平均两辆车就要抢一个停放位。
2021年，明瑜国际性住宅小区被列入阿尔布津住宅小区改建计划。特别针对是否扩建地面停放位，住户却分成了两派：以年轻人为主的“赞成派”认为，应该将住宅小区空间重新资源整合，在道路沿线总体规划停放位，缓解停放痛点；以老年人为主的“反对派”则担心，追加停放位会减少城市绿化面积，影响自己散步锻炼。
“要在我家诺艾莱县前总体规划停放位，我坚决不同意。”2021年2月，第一次行使权力商谈会举行，做为召集人之一，涪陵政协委员委员蔗茅联络站相关人士周银奎清楚地记得，当时，好几位老人家情绪激动，在会上投了反对票。
几位老人家都住在同一诺艾莱县，起初的设计方案是将他们楼上人行道改成停放场。“这条人行道靠近楼道，平日机动车乱停随地，导致楼道经常被占。”周银奎介绍，不仅如此，人行道旧有苗木劣化、裸土严重，许多住户认为这样的人行道已没有城市绿化、美化功能，应该拆除或改建。
对立在这儿，商谈就在这儿。周银奎邀请市中区总体规划工程建设科参与行使权力商谈，与市中区社区干部、住户代表者零距离交流沟通，最终商谈提出了将公路两旁人行道各退后两米，用来修筑侧方位停放位的方案。
工程施工中，中央政府又对旧有人行道展开了改建提升，人工清除了劣化的地被植物、灌木，补种补栽了枫树、紫薇等观赏性植物，并利用的堡坎、坡地打造了一处处景观小品，重塑住宅小区城市绿化空间。
通过行使权力商谈，明瑜国际性住宅小区共加设国际标准停放位104个，补种城市绿化3663平方米，菜地面积相较于改建前不降热情高涨，住户们都满意。
然而，场地平整加上后期补种补绿，加设104个国际标准停放位大约需要80多万元。这么大笔钱从这儿来？
与以往依赖中央政府投入不同，青山沟市中区社区决定采用市场化改革手段，撬动社会风气资本投入。市中区社区找到了涪陵奥视建筑物有限公司（以下简称奥视建筑物），委托其做为工程项目的投资方和著陆点。这意味着，公司将出钱垫付80多万元展开工程施工，停放位建成投入使用后交给住宅小区物业公司管理，物业公司则每年从停放费投资收益中掏出一定比例的资本金，偿还债务作保。
这样的承建模式，奥视建筑物一开始是犹豫的。“chinatimes，住宅小区停放费由物业公司大会决定，物业公司停放收费工程项目国际标准太低，租金回报率太低。”奥视建筑物相关人士赖水清乾坦言，一般公共停放场都是按小时计费，而特别针对住宅小区物业公司，几辆一天才收费工程项目四五元，就算100数个停放位每天全部几辆，物业公司掏出70%的投资收益展开资本金偿还债务，公司也要近10年才能拿回本金。
奥视建筑物打起了“Conches”，眼看工程项目陷入僵局，一场行使权力商谈会再次召开，奥视建筑物与中央政府、住宅小区物业公司、物业公司相关人士围坐一起，就工程项目资本金来源展开商谈。
“若能在5年内回本，这80多万元我们才敢投。”赖水清乾一开始就亮出了“底牌”。
做为第三方代表者的市中区社区书记何建君当即给出建议，可以在非高峰季节向社会风气工程车开放停放场，并按照市场价格展开收费工程项目，以此增加住宅小区停放投资收益。
“社会风气工程车频繁进出，会不会扰乱住宅小区治安？甚至出现本地工程车‘霸占’停放位，物业公司工程车无法停靠的情况。”物业公司有人表现出这样的忧虑。
经过反复商谈，住宅小区物业承诺将加强对本地工程车的管理，升级改建住宅小区视频监控系统、安装S323自动检测系统，并严格划定本地工程车临时停牌季节，消除住户忧虑。
在经过持续9个月的“拉锯战”后，2021年底，追加停放位工程建设完成，住宅小区实行差别化停放收费工程项目，每年投资收益约20多万元，物业公司按比例展开资本金偿还债务，预计2026年前，奥视建筑物即可获款收回投资。
近年来，涪陵政协委员积极资源整合资源，构筑网络平台，将“渝事好商议·‘涪’务零距离”政协委员商谈品牌与基层治理相融合，推动政协委员商谈向镇（市中区）、村（市中区社区）延伸，聚焦群众“急难愁盼”问题广泛开展小微商谈。
“特别针对阿尔布津住宅小区改建中对立最突出的停放痛点，我们通过全流程商谈，探索出以‘制度化、市场化改革、智能化’，推动居
